Как TURF-анализ помогает компаниям собирать прибыльный ассортимент

Рассказываем на пальцах, как работает TURF, зачем он нужен в электронной коммерции, и как его можно усилить с помощью данных мониторинга

Неправильный выбор ассортимента — одна из самых дорогих ошибок в e-commerce. Добавьте лишние позиции — потратите бюджет и внимание впустую. Урежьте слишком резко — потеряете охват и клиентов. TURF-анализ помогает найти баланс: определить, какие товары стоит оставить, чтобы охватить максимум покупателей с минимумом SKU.

В условиях перенасыщенных онлайн-полок важно не просто предлагать больше, а предлагать «правильное». В этой статье разберём, как работает TURF, зачем он нужен в электронной коммерции и как его можно усилить с помощью данных мониторинга.

Что такое TURF-анализ на практике

TURF (Total Unduplicated Reach and Frequency) — это способ выбрать комбинацию товаров, которые вместе охватывают максимум клиентов.

Представьте: у вас 15 товаров, но бюджет позволяет продвигать только 5. Задача — выбрать те, которые «перекроют» наибольшую часть аудитории. Один товар может нравиться одним, другой — другим, а вместе они формируют суммарный охват. TURF помогает найти такую комбинацию.

Немного истории: от рекламы к ассортименту. TURF-анализ придумали в США в 1990-х. Но корни метода — ещё в 1950-х, когда маркетологи искали способ охватить как можно больше людей с ограниченным рекламным бюджетом. Тогда считали, сколько уникальных зрителей увидит ту или иную комбинацию медиа-каналов — это и была идея «total unduplicated reach».

Позже тот же принцип применили к продуктовым линейкам: какие товары включить в ассортимент, чтобы как можно больше клиентов нашли для себя что-то подходящее. Сегодня TURF используют и в FMCG, и в e-commerce — везде, где ассортимент влияет на охват и продажи.

Данные для анализа — простые: клиент выбрал товар или нет. На их основе модель перебирает все возможные наборы и находит тот, который даёт максимальный недублированный охват.

Важно: TURF не говорит, кто точно купит товар. Он показывает, какие товары «закрывают» интересы большинства клиентов. Это инструмент для работы с ассортиментом, а не с прогнозом продаж.

Когда и зачем использовать TURF в e-commerce

В интернет-торговле конкуренция строится за ограниченное внимание покупателя. Каждый товар в карточке, фильтре или промо-зоне должен работать на охват. TURF помогает понять, какие из них реально нужны клиентам.

Для чего TURF полезен

Пример

Оптимизация ассортиментаж

Не обязательно показывать все 30 позиций. Покажите те 5, которые охватывают 80% спроса.

Планирование промо

Выбирайте не просто популярные товары, а те, что дополняют друг друга по аудитории.

Управление категориями

Если вы добавляете новинки — TURF покажет, какие действительно расширяют охват, а не дублируют текущий спрос.

Работа с лояльной аудиторией

Сравните охват старых хитов и новых предложений. Сохраните ядро и дополните его без избыточных SKU.

То есть TURF — это не столько про экономию, сколько про способ повысить конверсию, сократить выбор без потерь и точнее бить по интересам клиентов.

Как с помощью TURF выбрать товары для витрины на маркетплейсе

Для примера возьмём ситуацию, когда необходимо выбрать три товара для витрины на маркетплейсе. Витрина даёт наибольший охват и поместить туда необходимо самые востребованные товары. Как их выбрать, если в категории десятки или сотни SKU? На первый взгляд логичным кажется выбрать самые кликабельные или продаваемые товары. Но это может привести к дублированию: разные карточки, одна и та же аудитория. TURF-анализ помогает собрать комбинацию, которая привлечёт максимум разных покупателей.

Разберём этот кейс пошагово:

Шаг 1. Определите свою аудиторию

Выберите, на кого нацелена витрина: покупатели конкретной категории, клиенты из определённого региона или сегмента. Например, мужчины 25−40, интересующиеся электроникой.

Шаг 2. Узнайте, что им интересно

Покажем, например, 8 товаров и попросим выбрать 1−2, которые они купили бы. Это можно сделать в виде онлайн-опроса или на основе данных из CRM — использовать поведенческие данные клиентов. Это даже надёжнее, чем опрос — люди часто отвечают не так, как действуют.

Вот что можно использовать:

  • История покупок — клиент купил товар → 1, не купил → 0.
  • Добавления в избранное — если клиент добавлял товар в вишлист, можно считать, что он интересен.
  • Клики или просмотры — если есть данные о просмотрах карточек, используйте те, что пересекались с корзиной или длительным просмотром.
  • Промо-реакции — если вы делали акции и отслеживали, кто перешёл по ссылке или использовал промокод, это тоже работает.

Результат — таблица: какие товары интересны каким клиентам, где 1 — интересен, 0 — товар не интересен. Для удобства демонстрации возьмём 8 товаров и 6 клиентов.

Товар

Алексей

Мария

Игорь

Ольга

Сергей

Наталья

Смарт-часы A

0

1

1

1

0

0

Наушники B

0

1

1

0

0

0

Фитнес-браслет C

1

0

0

0

0

1

Умная колонка D

1

0

0

1

1

1

Электросамокат E

0

0

0

1

0

1

Планшет F

1

1

1

1

1

1

Игровая приставка G

0

0

1

0

0

0

Видеорегистратор H

1

0

0

1

1

1

Шаг 3. Найдите комбинацию с максимальным охватом

Помним, что нам надо найти лучшую тройку товаров. Для этого необходимо составить все возможные тройки товаров: из 8 товаров можно составить 56 уникальных комбинаций по 3 товара.

Это можно сделать либо с помощью Excel или Гугл Таблиц, а также с помощью онлайн-калькуляторов TURF. Если вы пользуетесь продвинутой аналитикой Polymatica BI или Power BI — там тоже это можно сделать.

В результате у нас получается таблица с ТОП-5 комбинаций из трёх товаров по максимальному охвату.

Комбинация

Охват

Наушники B + Умная колонка D + Игровая приставка G

6

Наушники B + Игровая приставка G + Видеорегистратор H

6

Наушники B + Умная колонка D + Электросамокат E

6

Наушники B + Умная колонка D + Планшет F

6

Смарт-часы A + Наушники B + Умная колонка D

6

6 означает, что каждый из шести клиентов нашёл хотя бы один интересный товар в тройке.

Шаг 4. Интерпретация результата

У нас получилось 5 комбинаций товаров, которые максимально перекрывают интересы клиентов — все тройки дали охват 6 из 6. Это значит:

  • Каждая тройка интересна всем клиентам хотя бы по одному товару.
  • Это не обязательно «топ-3 по популярности» — зато это оптимальный набор без дублирования интересов.

Как интерпретировать и что в итоге выводить на витрину? Выбираете, что вам больше всего подходит в зависимости от более приоритетного критерия:

1. Стратегическая цель

  • Если вам важно усилить флагман — выбирайте комбинацию с ним.
  • Если нужно показать разнообразие — берите тройку, где товары из разных подкатегорий.

2. Каннибализм

  • Если в тройке два похожих товара (например, Наушники B и Игровая приставка G ориентированы на одних и тех же людей), они будут конкурировать между собой.
  • Лучше выбрать тройку, где аудитории не пересекаются.

3. Маржинальность

  • TURF даёт охват, но не учитывает прибыль. Выбирайте ту тройку, где товары не только интересны, но и выгодны вам.

4. Наличие и логистика

  • Один товар может быть недоступен или проблемен в поставках — этот фактор тоже важен при окончательном выборе.

Останется только вывести подходящую тройку на витрину и смотреть результаты.

Что важно помнить

  • TURF не даёт ответа «что купят», а показывает «что охватывает максимум интересов».
  • Метод не учитывает маржинальность — его нужно комбинировать с данными о прибыли.
  • Это инструмент для предварительного фильтра: сузить выбор перед глубокой аналитикой.

Готовы попробовать?

Создайте бесплатную учетную запись и настройте ваши проекты мониторинга

Создать аккаунт
Ракета

Начните с консультации

На встрече с проектным офисом мы поможем сформировать требования и оценить реализуемость проекта бесплатно.

Оставить заявку
Ракета