О компании Metacommerce

Год основания компании.
Всё началось с того, что в какой-то момент мы поняли: искать в интернете товары, услуги и места «реальной» жизни достаточно сложно. Да, практически всё можно найти через популярные интернет-поисковики, но когда начинаешь искать что-то из реальной жизни, привязанное к физическому адресу, то становится сложнее. А когда еще надо уточнить запрос, задать ряд характеристик, время работы, местоположение или цену товара, то становится еще сложнее. В итоге поиск сводится к ручному перебору множества страниц и массе потраченного времени. В тот момент основателю захотелось единого, удобного сервиса, который бы всё это делал.

К 2011 году закончилась разработка проекта. Как и задумывалось, получилась платформа, позволяющая искать любые товары, услуги и места. Все данные имеют свою структуру, что позволяет делать сложные запросы по множеству характеристик. Также все данные имеют геосоставляющую, что позволяет делать геоориентированные запросы. Запросы можно делать как одной фразой, например, «найти гостиницу с бассейном около Киевской», так и с помощью специальных фильтров.

К началу 2012 года вокруг проекта собралась небольшая, но сплочённая команда. Каждый участник был увлечён идеей создания эффективного инструмента для мониторинга рынка и анализа конкурентов. В этом году мы подключили первых клиентов, проверяя и оттачивая работу платформы в реальных бизнес-сценариях. Это был важный этап: реальные данные и обратная связь позволили нам понять, куда двигаться дальше и какие функции особенно востребованы.

В 2013 году мы сделали большой шаг к независимости данных — был создан собственный каталог товаров рынка. Система начала собирать информацию о миллионе цен в день, что позволило формировать точные аналитические отчёты и обеспечивать клиентов актуальными данными о рынке в режиме реального времени.

Для того чтобы обеспечить стабильную работу платформы при растущих объёмах данных, в 2014 году сервис полностью перешёл с Java на Scala. Этот шаг значительно повысил производительность системы и позволил готовиться к масштабированию и увеличению объёмов мониторинга.

Внедрили механизм из пяти автоматических проверок, который обеспечивал высокое качество собираемой информации. Объём мониторинга достиг 10 миллионов цен в день, что сделало Metacommerce одним из лидеров по скорости и точности сбора данных.

Проект получил инвестиции от Фонда развития интернет-инициатив. Эти ресурсы позволили перевести платформу на круглосуточный сбор и сопоставление данных, что увеличило оперативность аналитики и сделало сервис ещё более ценным для клиентов.

Компания получила статус резидента «Сколково». Появилась поддержка различных единиц измерения и валют, а также возможность мониторинга цен и ассортимента в розничных магазинах. Это позволило клиентам получать полное представление о рынке как онлайн, так и оффлайн.

Объединили мониторинг интернет-магазинов и «каменных» магазинов в один интерфейс, упростив работу пользователей. Также был запущен механизм сопоставления по картинкам, а объём собираемой информации достиг 100 миллионов цен в день. Это укрепило позиции Metacommerce как универсального аналитического инструмента.

Удвоили количество клиентов и подключили первые компании из ЕС. Веб-кабинет Metacommerce получил крупное обновление интерфейса, а проект «Метакоммерс Оффлайн» также стал резидентом «Сколково». Эти события сделали платформу более удобной, мощной и позволяющей использование не только на рынке РФ.

Год стал годом трансформации рабочих процессов. Полный переход на удалённый формат позволил команде сохранять эффективность, гибкость и безопасность работы, независимо от внешних обстоятельств.

В 2022 году мы начали разработку новой версии сервиса Metacommerce, ориентированной на возросшие требования рынка к скорости, масштабируемости и глубине аналитики. Параллельно стартовала разработка data-платформы Foldi — технологического фундамента для работы с большими объёмами данных и решения новых, более сложных бизнес-задач клиентов. Этот год стал отправной точкой для переосмысления архитектуры продуктов и подготовки к следующим этапам роста.

Параллельно с развитием продуктов, мы начали внедрять новые подходы к управлению внутренними процессами. Вместе с командой мы стали применять принципы самоуправления, делая акцент на ответственности, прозрачности и вовлечённости каждого участника. Это позволило улучшить внутренние коммуникации и ускорить принятие решений. В рамках этих изменений несколько команд были объединены и со временем трансформировались в Круги — кросс-функциональные проектные команды.

2025 год стал итогом нескольких лет развития продуктов и трансформации команд. Мы запустили новый сайт, который отразил обновлённое позиционирование и подход к работе с клиентами. Компания перешла от сервисной модели к продуктовой, сделав акцент на масштабируемых решениях, развитии платформ и ценности продукта. Этот этап закрепил изменения в командной структуре и подходах к работе, заложив основу для дальнейшего роста Metacommerce как продуктовой компании.